Målerifaktas nya vd har siktet inställt på att utveckla ackordet som ett väl fungerande alternativ i branschen och få fler att använda sig av bolagets tjänster. Vägen dit går via ett ledarskap byggt på tillit, förtroende och medarbetardriven utveckling, menar Charlotta Tillbom.

Målerifakta ska vara en arbetsplats fylld av arbetsglädje och stolthet för både mätaryrket, företaget och branschen. Det är målet för Målerifaktas nya vd Charlotta Tillbom. Hon lockades av vd-rollen bland annat för att hon tror starkt på grundidén med ackordet, som hon menar gynnar alla.

– Ackordet grundar sig i ett processtänk som ska ger effektivitetsvinster som gynnar beställaren av jobbet. Måleriföretaget eller målarmästaren får med ett fungerande system en välgrundad tidsuppfattning av jobbet som ska utföras. Det är viktigt att det finns en transparent och fungerande lönesättning där det inte spelar någon roll vilken bakgrund du kommer ifrån eller om du är man eller kvinna. Jag tror också att ett ackord som är attraktivt för företagen leder till en bättre laganda. Alla tjänar på att jobbet blir väl utfört på kort tid och det uppnås lättare genom gott samarbete, säger hon.

Charlotta Tillbom ser Målerifakta som en viktig oberoende part som stärker hela branschen genom att tillhandahålla ett konkurrenskraftigt och uppdaterat alternativ för branschens företag. Hon ser också fram emot att få leda en mindre arbetsplats, där det är möjligt att lära känna alla medarbetare.

– Alla är olika, med sina utmaningar och förväntningar och det är lättare att tillgodose de olika behoven på en mindre arbetsplats., säger Charlotta.

Med en bakgrund från ledarroller både inom privat och offentlig verksamhet har Charlotta lätt för att snabbt få en överblick av vad en organisation behöver. Hennes erfarenhet inom HR och kommunikation är en annan värdefull tillgång för Målerifakta. Hon är van att jobba med såväl arbetsgivarsidan som arbetstagarsidan så hon har en förståelse för att utmaningarna och synsätten kan skilja sig åt mellan parterna. Den röda tråden i Charlottas karriär är ledarskapet och en stark drivkraft har alltid varit nyfikenheten för andra människor.

– För mig är det viktigt att medarbetarna går till jobbet för att de vill det och tycker att det är kul. Öppenhet är a och o på en arbetsplats. Oliktänkande är nyttigt, alla ska våga uttrycka sin åsikt. Det är i dialogen som bra och välgrundade beslut fattas. Alla blir sällan nöjda med ett beslut. Men om det har föregåtts av en diskussion och alla inblandade har fått chansen att uttrycka sin åsikt blir det lättare att förstå och acceptera beslutet, säger hon.

Parallellt med engagemanget för ledarskap har Charlotta följt den tekniska utvecklingen med stort intresse. Hon ser inte digitaliseringen som ett hot utan en fördel.

– Jag tycker att digitaliseringen bidrar till att göra arbetslivet mer rättvist och likvärdigt. Jag är inte orolig för att tekniken kommer att ersätta människor. Den kommer att ge oss möjlighet att arbeta med mer relationsbaserade uppgifter. Standardiserade uppgifter däremot kan skötas snabbare och med mindre felmarginal av datorer. Målerifakta har hängt med i den tekniska utvecklingen väl. Jag ser fram emot att utveckla våra digitala tjänster ännu mer för att öka användarvänligheten så att vi kan underlätta och stötta våra kunder i deras arbete.

Charlottas första kontakt med måleribranschen var genom morfar som drev en målerifirma under Charlottas uppväxt.

Charlotta är utbildad beteendevetare och har tidigare varit chef på bland annat Telenor, Apoteket AB och Ericsson. Charlottas senaste anställning var som tf kommundirektör i Norrtälje.

Charlotta är bosatt utanför Stockholm och på fritiden umgås hon gärna med familjen som består av man, två vuxna barn och tre hundar. Charlotta tycker om att resa och Italien ligger henne extra varmt om hjärtat.